El Cambio y liderazgo transformador

«La característica del líder del futuro estará relacionada con su capacidad de reinventarse para reinventar su organización, hablamos de reinventar nuestros valores, educar nuestras emociones y buscar nuevas formas de ver la realidad. Supone salir de nuestros entornos culturales y organizativos que actúan como filtros que no nos permiten ver las nuevas realidades e ir allí donde esten»


En este artículo hablan que el «reciclado» de los altos directivos se ha reducido a una media de 6 años, ya que el directivo suele ser el freno que provoca una parálisis de la organización. El miedo al cambio frena la «evolución creativa».
¿Es este artículo extrapolable al mundo de la sanidad? ¿alguien conoce jefes que llevan en el puesto más de 6 años?
Yo discrepo en un par de aspectos. El primero es que cada medico del servicio, o cada profesional se considera «jefe de si mismo», ¿habría que exigirles ese cambio continuo?. Segundo, la vida no es blanco ni negro, es tecnicolor, y por tanto habrá jefes que generen el cambio, que sean creativos y puedan liderar 35 años un servicio, y tambien habrá jefes que nunca deberían haberlo sido. Ser lideres es dificil, arriesgado y tiene efectos secundarios….

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