Frases Liderazgo, situacional, características y teorías del liderazgo, definición, empresarial, motivación laboral, coaching empresarial
Aunque el éxitoen las empresas depende de muchos factores, y existen muchos pros y contras en las administraciones, lo cierto es que existe una piedra de tropiezo que nos acapara sutilmente, y que poco a poco nos va enredando en su mundo sin advertencias ni avisos. Tan sutil y misterioso es este efecto, que aun […]
Los orígenes de las dificultades de comunicación en la empresa familiar se basan en las distintas expectativas del fundador con las generaciones siguientes. Estas diferencias de base, nos muestran que el comportamiento del líder familiar es difícil de transmitir a la siguiente generación, ocasionando respuestas no esperadas que dificultan la comunicación efectiva de los miembros
El motor de plasma, del físico Chang Díaz, es toda una realidad.uan Carlos Jiménez / 10:42 PM / El motor de plasma ideado hace más de tres décadas por Franklin Chang Díaz para realizar viajes espaciales de forma más rápida y barata ya no es un sueño: es una máquina que funciona a toda potencia.
1. Excelencia en las actividades básicas del día a día: ser apasionado, optimista, motivador y valorar a su gente. Demostrar los valores en pequeños actos con todos todo el tiempo. 2. Excelencia en relaciones personales: el liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o el título, el liderazgo se demuestra con las relaciones
Dentro de pocos días la Federación Española de Coaching AECOP-EMCC celebra su primer Congreso Internacional en Madrid. La organización me ha pedido que modere la mesa “¿Qué es coaching”? , y aunque el moderador no debe ser protagonista y , en lo posible, no manifestar sus propias opiniones, aprovecho esta Tribuna para presentar mis últimas
De acuerdo con Edgar Schein, la cultura organizacional constituye “un patrón de asunciones básicas inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo determinado, a medida que este aprende a enfrentarse con los problemas de adaptación externa y de integración interna. Un patrón que ha funcionado lo suficiente como para considerarse válido y, por tanto, ser enseñado
1. Vista. El nuevo líder precisa estar permanentemente atento a su entorno dentro y fuera de la organización, necesita que sus pupilas y retina capten una visión nítida del momento por el que atravesamos. Sus ojos deben estar más abiertos que nunca para incluso anticipar los cambios con mayor antelación que nunca. El liderazgo hoy
La empresa líder mundial en software está introduciendo una raya de color en el primer rediseño de su logo desde 1987, usando un nuevo cuadrado multicolor al lado de una sencilla representación de su nombre, reemplazando su bien conocido logo con estilo itálico. Microsoft presenta nuevo logo por primera vez en 25 años – Yahoo!
La diferenciaentre un líder y un jefe es que un líder tiene una amplia visión y un jefecarece, o tiene muy poca visión, por tanto: Un líder sin visión no es más que un jefe (En otras palabras, y para comprender el contexto del tema, el líder y el jefe son los mismos, pero con