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Coaching para particulares y empresas. Charlas y talleres. Tratamientos. Coaching para particulares y empresas Técnicas de pensamiento creativo, relajación y expresión verbal para: – Alcanzar bienestar físico y mental. – Ganar autocontrol y autoconfianza. – Perder el miedo a hablar en público. – Eliminar el estrés. – Aumentar la seguridad en la toma de decisiones.Dirigidas

¿Escuchar o dar consejos?

Cuando quedas con un amigo que quiere contarte sus problemas cómo reaccionas: ¿escuchas tranquilamente o inquieto esperas que acabe para que puedas compartir tu experiencia?Stephen Covey explica que siempre deberíamos escuchar, evitar dar consejos y no compartir nuestra experiencia cuando nos viene un amigo para contar lo que le preocupa. En cambio Keith Ferrazzi recomienda

Ejercicio: Reconocer los logros

¿Cuántas veces te das una palmada en la espalda y te dices: ¡bien hecho!? Con sinceridad, probablemente menos que aquellas en las que te dices algún improperio por cometer una equivocación. A muchos de mis clientes también les cuesta ver y reconocer sus propios logros cuando llegan a trabajar conmigo; por contra sí son capaces

Cultura…entre plastidecores y mp3

Si te conoces, partes de un punto privilegiado para seguir curioseando, para darle a tu intelecto materia prima para nuevos conocimientos. Tener cultura no es sinónimo de ser rico ni de pertenecer a una clase privilegiada, tener cultura va asociado a la curiosidad, al aprendizaje, a la capacidad de desarrollo, a la lectura, a seguir

Coaching un entrenador para la vida

El Coaching profesional es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan a cubrir el vacío existente entre donde una persona está ahora y donde se desea estar. En la relación de Coaching el coach ayuda al desarrollo personal elevando la conciencia, generando responsabilidad y construyendo auto confianza.

«Mi negocio está estancado»

A veces, el que un negocio no avance en amplitud de actividades o en cifra de negocio, se debe a circunstancias del mercado. Pero en no pocas ocasiones, el emprendedor-empresario podría cambiar ciertos hábitos (por ejemplo, tratar a los colaboradores como a niños frágiles), o abandonar creencias-zancadilla (por ejemplo, «yo tengo que estar en todo

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