Frases Liderazgo, situacional, características y teorías del liderazgo, definición, empresarial, motivación laboral, coaching empresarial
Creo que el liderazgo 2.0 es algo no sólo importante sino necesario para la transformación de la empresa-jaula en empresa-red y por eso me preocupa que la falta de definición actual acabe degenerando en un estereotipo del líder2.0 como “jefe-colega con buen rollito participativo que convoca reuniones por Twitter desde su iphone”. El objetivo de […]
HISTORIAS INTELIGENTESIntroducciónDesde hace poco tiempo ha ido ganando peso en las empresas la idea de crear“Organizaciones inteligentes”.Particularmente,muchos directivos reconocen que , con el enfoque adecuado, un aprendizaje colectivo permite identificar talentos y capacidades nuevos. Los directivos de niveles medios creen en la idea de las organizaciones inteligentes porque estimulan a las personas para que persigan
Aquellos maravillosos años marcaron muchos aspectos de nuestras vidas, pero sin duda uno de los más llamativos y que todavía no se ha explorado con la suficiente profundidad es: ¿cómo afectaron aquellos míticos juegos a los estilos directivos que hoy en día podemos encontrar en nuestras empresas?. Sin duda existe un paralelismo en la forma
Más allá de la noche que me cubrenegra como el abismo insondable,doy gracias a los dioses que pudieran existirpor mi alma invicta.En las azarosas garras de las circunstanciasnunca me he lamentado ni he pestañeado.Sometido a los golpes del destinomi cabeza está ensangrentada, pero erguida.Más allá de este lugar de cólera y lágrimasdonde yace el Horror
El directivo íntegro puede, desde luego, generar estímulos en sus subordinados, como puede generar asimismo gratitudes y otras emociones; pero lo hace sin ánimo de engañar ni causar perjuicios, sino más bien al contrario. Precisamente en reconocimiento de estos directivos ejemplares en sus relaciones jerárquicas, profesionales confiables, cabe traer aquí las prácticas manipuladoras de quienes
El desarrollo de la comunicación es un proceso que evolucionó durante miles de años así como el hombre, por este motivo no se puede afirmar una fecha exacta de su aparición, es un paradigma que marcó sin duda alguna la era de la razón, y que aún sigue y seguirá evolucionando de la mano con
En estos momentos, existe la necesidad de contar en las organizaciones con directivos y mandos intermedios capaces de atender la dimensión emocional en la relación con sus trabajadores. No importa cuanto cambien las formas de trabajar con el tiempo, porque algo que no varía en las empresas es que están formadas por personas. Por eso,
Altruismo (ayudar ) VS Agresión y Conducta antisocial. Tanto para ayudar o herir interfieren la motivación, las percepciones e interpretaciones de las personas, las recompensas ofrecidas, los ejemplos dados por los demás y la regulación de las *normas sociales.* Las reglas sociales pueden tanto promover como restringir la agresión y la violencia. 1.- Ayudar, herir
Os dejo este interesante articulo encontrado en Pensamiento ImaginactivoEn el proceso de manejo de personal hay factores fundamentales a destacar, uno de ellos es el Equipo de trabajo y sus tipos. Pero, ¿Qué es un equipo de trabajo? Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. Un equipo