Frases Liderazgo, situacional, características y teorías del liderazgo, definición, empresarial, motivación laboral, coaching empresarial
El plan de negocios, es un documento que elabora la empresa en el que se detallan en forma ordenada y sistemática, las actividades a desarrollar, para lograr los objetivos y metas previamente establecidas, con base en la misión y la visión de la misma. ¿PARA QUÉ SIRVE EL PLAN? Para definir de manera precisa y […]
¿Cuál es su visión acerca del liderazgo en el mundo actual? En mi opinión tendemos a identificar como líderes a aquellas personas que de una u otra forma tienen algo que ver con la vida política de los estados. En ese sentido creo que nos encontramos en una etapa de ausencia de líderes mundiales (quizá
La creatividad tiene que ser la columna vertebral de cualquier negocio. Curiosamente en muchos de los casos las buenas ideas no salen de los departamentos de I + D, se cocinan en cualquier departamento de la organización y por cualquier persona de la organización. Hay que tener muy claro que en el aspecto creativo “todos
Hay empresarios obstinados en valorar los puestos de trabajo, en función del tiempo de presencia de sus trabajadores, manifestando una correlación directa entre calentar la silla y el rendimiento. Estos empresarios olvidan que lo importante no es calentar la silla, sino conocer cuál es realmente la productividad del personal. Y es que, es muy fácil
Para conseguir la máxima eficacia de nuestro equipo humano, ha de sentirse totalmente integrado dentro de la organización y esto sólo es posible si la comunicación es: · Útil para la toma de decisiones. · Exacta. · Rápida. Las comunicación con el personal se tiene que centrar en: · Comunicación de la misión, visión y
Cuando hablamos de Trabajo en Equipo, no implica que todas las decisiones deban ser tomadas con el consenso de todos los profesionales. El pensamiento grupal, es desequilibrado. Provoca el llamado «efecto asamblea», hace que tengan más motivación a hablar los más osados, mientras que una mayoría silenciosa de “tibios” permanece callada. Resultado: se determina ir
En general, los enfoques convencionales para abordar la gestión del cambio tratan de explicar los “cómo” de forma mucho más intensa que responder a los “por qué” o “para qué” del proceso de cambio. Esto no significa que el “cómo” se lleva a cabo el proceso no sea importante, pues lo es y mucho, pero
Los líderes carismáticos, son aquellas personas entusiastas y con confianza en sí mismos, cuya personalidad y acciones influyen en las personas para que se comporten de determinada manera. Algunos estudios han intentado identificar las características personales de un líder carismático de uno que no lo es. El análisis más completo identificó cinco características: tienen una